Coaching d’équipe ou en entreprise

 

La force et la puissance d’une entreprise sont proportionnelles au niveau de collaboration entre les membres de l’équipe et à sa qualité de communication. Chaque situation conflictuelle est une faille dans le système, signe apparent d’un mal être qui conduit à la contre-performance globale de la structure.

L’intervention d’un professionnel extérieur formé au coaching permet de rétablir l’équilibre et redonner des clés de compréhension aux acteurs concernés.

Mon rôle de coach est de permettre une prise de conscience en invitant à la responsabilité individuelle et collective. L’approche pour être efficace doit prendre en compte chaque intervenant, elle se doit d’être systémique. Mon intervention vise à rétablir l’équilibre et à redonner des clés de compréhension aux acteurs concernés. Neutre, objectif et impartial je facilite la reconstruction du dialogue et de la relation.

J’apporte un accompagnement pour aider à mettre en oeuvre une réponse à une situation devenue problématique pour les personnes concernées, pour l’ensemble d’une équipe et pour le dirigeant.

 

 

 

« Le collectif: un ensemble interactif d’individualités »

  • Débloquez un cas professionnel individuel d’ordre relationnel ou managériale (gestion de conflits, gestion du stress, blocages relationnels…)
  • Développez vos aptitudes pour une prise de poste, un changement de fonction, une promotion, le développement de votre leadership, le dépassement d’un obstacle professionnel pour assumer vos nouvelles responsabilités.
  • Accompagnez vos équipes dans leurs interactions et dynamiques collectives. Facilitation, Cohésion d’équipe, Coaching d’une Équipe.
  • Elaborez votre stratégie pour accompagner un changement d’organisation, d’environnement professionnel ou des états de crise.
  • Négociez votre transition, mobilité, repositionnement, définissez votre nouveau projet professionnel.